Acoso en el entorno laboral

Ante el ataque y acoso que sufren nuestros representantes sindicales por parte de los representantes de la empresa (acoso vertical), ningún colectivo se libra de estas prácticas de abuso de poder en el seno de la empresa, bien sea por nuestros más directos jefes, como por algún compañero ,por ser el más representativo, (acoso ).

Permitir, por acción u omisión, el acoso contra alguno de nuestros empleados y mantener una actitud de sostenella y no enmendalla hace agravar que el acosador pueda continuar, o incluso incrementar, su actuación de hostigamiento y, por descontado, que tenga ocasión de intimidar a su víctima.

Obviamente, la primera actuación empresarial ha de ser la prevención, intentar que no se produzca acoso en el seno de la empresa para no tener que tomar medidas ante hechos ya consumados.Un deber elemental de todas las empresas, sin excepción, es evaluar los riesgos psicosociales. El artículo 16.1 de la LPRL exige que la empresa evalúe los riesgos para la salud y, obviamente, eso incluye todos, no sólo los de tipo físico.

El investigador británico Tim Field, describió al acosador laboral como:

El acosador laboral es más propenso modificar la verdad para acusar a la víctima de todos los males.
Fácilmente engaña a los de su alrededor. Es por eso que puede parecer encantador al principio, pues esconde su verdadera personalidad
Los acosadores laborales suelen ser personas controladoras y, además, son vengativas. Acostumbran a hacer la vida imposible a quien se le cruce en el camino.
Suele ser crítico con los demás, y atacar los puntos débiles de éstos. Estas críticas nunca son constructivas, sino dañinas y dirigidas a causar malestar.
Pese a que los acosadores suelen ser personas críticas con los demás (siempre de manera destructiva), no son personas que hagan autocrítica.
Tienen una gran necesidad de control.